Пословни План Онлајн Бутика/шаблон Платна [2024]

Да ли тражите пословни план за покретање вашег онлине бутика? Чекати. Имамо нешто боље за вас — Платно пословног модела (БМЦ)!
Једноставна Гоогле Трендс анализа открива како су организације и предузетници прешли са традиционалног пословног плана на концизнију, визуелну и стратешкију алтернативу — Бусинесс Модел Цанвас.
Зашто је боље?
„Пословни модел Цанвас је револуционирао начин размишљања о новим подухватима.“&нбсп;Стеве Бланк, Станфорд
Традиционални пословни планови су дуготрајни, дуготрајни и заиста лоши за размишљање. Постаје заиста тешко организовати и консолидовати идеје без сумирања кључних аспеката вашег бутик пословања.
Док вам Платно пословног модела помаже да визуализујете најважније елементе за покретање вашег онлајн бутика. То је документ на једној страници који вам помаже да визуелно структурирате свој пословни модел. Штеди тоне вашег времена и помаже вам да затворите празнине у планирању између различитих пословних сегмената. Можете лако да ажурирате БМЦ по свом укусу.
Пословни план вс. Бусинесс Цанвас
Ево табеле која приказује главне разлике између пословног плана и платна пословног модела:
Платно пословног модела
Бизнис план:
Сажети документ од једне странице са девет одељака
&нбсп;дугачак документ који се састоји од више страница и одељака
Пружа брз преглед кључних елемената пословања — кључних партнера, кључних активности, понуде вредности итд.
Садржи превише детаља о предузећу, његовим производима &амп; услуге, конкуренти & ампер; купаца, финансијских циљева, СВОТ анализе итд.
Више визуелно
Много текста
Одлично за мозгање
Није погодно за мозгање
Пословно платно је направљено за тестирање
Пословни план објашњава како предузеће може постати одрживо
Лако читљив и прилагодљив
Потребно је много времена да се ажурира
Помаже вам да затворите празнине у планирању и јурите клијенте — обично се користи када још увек тестирате начине да покренете своје пословање
Губи се&нбсп;много времена на анализу учинка и придржавање почетног пословног плана
Помаже вам да покренете своје пословање применом процеса који су доказали купци
Говори о будућим плановима и стратегијама
Фокусира се на то како предузеће може да створи вредност
Више фокусиран на то како би посао могао постати профитабилан
Лако се прилагођава променама на тржишту
Постаје застарело чим је написано
Пословно платно за онлајн бутик [бесплатни шаблон]
Можете пронаћи на мрежи&нбсп;Бутик пословно платно овде. Можете копирати документ и користити га за сопствени подухват.
Како користити/применити платно пословног модела?
Сада знамо шта је то Бусинесс Модел Цанвас и како се разликује од пословног плана, време је да видимо како да користите БМЦ да бисте се фокусирали на кључне покретаче вашег пословања:
Постоји 9 секција у платну пословног модела:
Сегменти корисника
Валуе Пропоситион
Канал
Односи са клијентима
Приливи
Кључне активности
Кључни ресурси
Кључни партнери
Структура трошкова
Сегменти корисника:
Ово је процес категоризације ваших клијената на основу старости, пола, интересовања и других демографских података &амп; психографија. Ово ће помоћи да се идентификује личност купца сваког сегмента како би боље разумели њихове потребе и одлучили&нбсп;На ком каналу ћете продавати своје артикле.
Штавише, можете класификовати који канал комуникације је боље прилагођен одређеном сегменту купаца. На пример, ако циљате на тинејџере, друштвени медији ће бити најбољи канал, али за старије особе то могу бити телевизија или штампани медији. Штавише, можете одлучити у који сегмент купаца треба да инвестирате више, који тип људи је заинтересован за ваш производ, зашто су заинтересовани и како можете да остварите већу продају.
Ко ће имати користи од ваше понуде вредности?
Којој демографији је потребан ваш производ?
Које су карактеристике људи заинтересованих за ваш производ?
Сегменти купаца за пословање онлајн бутика у потпуности зависе од тога коју врсту одеће желите. Ако је у питању спортска одећа, од вас ће куповати млади одрасли од 20 до 30 година или тинејџери.
Валуе Пропоситион
Понуда вредности је средишњи део вашег пословања. Ово дефинише који проблем ваше предузеће покушава да реши и шта га издваја од остатка конкуренције.
Када тек почињете, само наведите сваки вредносни предлог који вам падне на памет. Можда се ради о квалитету производа, начину на који га испоручујете или услугама након продаје. Идентификовање зашто вас купци преферирају у односу на тренутне алтернативе захтева мало времена.
Дефинисање понуде вредности помаже вам да идентификујете кључне ресурсе, активности и партнере вашег пословања. Укратко, понуда вредности покреће све у вашем пословању — како долазите до потенцијалних купаца, демонстрирате свој производ, продајете га, које канале ћете користити итд.
“Продајемо врхове.” Да ли вам се ово чини као прави вредносни предлог? Не баш.
Ваша понуда вредности вам помаже да схватите са којим проблемом се суочавају ваши клијенти и како ћете им дати јединствено решење — нешто боље од тренутних алтернатива.
Шта вашем идеалном сегменту купаца треба од вас? Јединствени брендови, ниже цене, одрживи производи или друго?
Зашто би некоме био потребан ваш производ/услуга? Нема друге опције у близини града, боља служба за кориснике?
За пословање онлине бутика, понуда вредности може се односити на разноврсност артикала, њихов квалитет, приступачност, удобност/корисност или дизајн.
Канали:
Канали су једноставно медијуми преко којих можете допрети до својих купаца, пренети своју понуду вредности и касније пружити корисничке услуге. Ово укључује идентификовање могућих канала и одвајање најефикаснијих.
На пример, традиционална телевизија можда није добар канал за циљање тинејџера, али су се Фацебоок и Гоогле огласи показали као веома ефикасни у овом случају. Идентификовање канала ће вам такође помоћи да одлучите где да продајете свој производ. Сваком сегменту купаца може бити потребан посебан канал.
Који канал је најефикаснији?
Да ли постоји одређени сегмент купаца који преферира један канал у односу на други?
Где су ваши идеални купци?
Пословни веб-сајт, друштвени медији, плаћени огласи, маркетинг путем е-поште и садржаја и филијале су најбољи канали за пословање онлајн бутика.
Однос са клијентима:
Као што је очигледно из назива, овај одељак говори о томе како купац комуницира са вашим пословањем све од куповине до краја циклуса производа. Однос са купцима такође укључује друштвене медије и дигиталне маркетиншке канале, јер су и они начин интеракције са купцима.
Могу ли клијенти да комуницирају са вама лицем у лице? Или је то само на мрежи? Обичне продавнице и ексклузивне онлајн продавнице имају различите интеракције са купцима. Нека предузећа такође користе уговараче треће стране да аутоматизују овај процес. Попуњавање одељка за односе са клијентима ће вам помоћи да идентификујете све ове канале.
Како ћете комуницирати са својим клијентима?
Да ли ће постојати другачији начин комуникације за сваки сегмент купаца?
Да ли ваше предузеће нуди личну или ексклузивну подршку?
За онлајн бутик бизнис, пословна веб локација, друштвени медији, ћаскање уживо и телефон су очигледни начини комуникације.
Приливи:
Овај одељак је прилично једноставан. Токови прихода су начини на које ваше предузеће зарађује. За пословање онлине бутика, ваш главни ток прихода ће бити продаја вашег инвентара са маржом.
Да ли сте одлучили колико ћете марже додати на ставке?
Хоће ли сви имати исту маргину или ћете их разликовати?
Кључне активности:
Овај одељак укључује листу свих свакодневних активности које треба да се уради да бисте испоручили своју вредност.
Кључне активности објашњавају задатке потребне за подршку и одржавање вашег пословног модела. Ово садржи све, од ваше понуде вредности и модела оглашавања до односа са клијентима и извора прихода.
Записивање кључних активности ће вам помоћи да филтрирате задатке које морате да обавите да бисте одржали пословање и кључне ресурсе потребне за обављање ових кључних задатака.
Које кључне активности омогућавају вашем предузећу да пружа услуге?
Које кључне активности доприносе вашим маркетиншким, продајним и рекламним напорима?
Које кључне активности подржавају технички развој?
За пословање онлајн бутика, ваше кључне активности ће бити дигитални маркетинг (за подстицање продаје), трендови и ампер; предвиђање (понуде и потражње), управљање залихама, сервис за кориснике итд.
Кључни ресурси:
Потребни су вам неки ресурси да бисте водили свој посао. Ово може укључивати физичке као што су канцеларијски простор, материјал, итд., људски ресурси, интелектуална својина, софтверски производи и још много тога. Можете открити кључне ресурсе гледајући своје кључне активности, понуду вредности и сегменте купаца.
Зашто је ово толико важно? Људи имају тенденцију да претерају са новим послом. На пример, онлајн бутик не захтева канцеларијски простор, много запослених, рачунаре итд., да би пружио вредност купцу. Идентификовање ваших кључних ресурса такође ће вам помоћи да смањите трошкове улагањем само у неопходне ствари.
Који кључни ресурси су вам потребни за обављање ваших кључних активности?
Која врста кључних ресурса вам је потребна у зависности од типа пословања — вођеног производима, вођеним обимом и инфраструктуром?
Да ли бисте се требали више фокусирати на физичке ресурсе или виртуелне/софтверске ресурсе?
Ваши кључни ресурси за пословање онлајн бутика укључују веб локацију, базе података о купцима, инвентар итд.
Кључни партнери:
Морате да набавите ресурсе од партнера да бисте помогли у обављању одређених кључних активности. Овај одељак садржи све спољне стране са којима ћете сарађивати да бисте пружили вредност својим клијентима.
Идентификовање ваших кључних партнера ће вам помоћи да поједноставите своје кључне активности. Знаћете тачно која врста помоћи вам је потребна да бисте пружили своју вредност.
Ко су кључни партнери?
Где ћете купити одећу на велико?
Које кључне ресурсе ћете добити од партнера?
Како кључни партнери доприносе испоруци ваше вредносне понуде?
За пословање онлине бутика, добављачи на велико, онлајн пијаца, агенти за испоруку, итд., биће ваши кључни партнери.
Структура трошкова:
Структура трошкова&нбсп;илуструје где трошите новац да бисте добили кључне ресурсе и извршили кључне активности. Штавише, такође морате да идентификујете фиксне и варијабилне трошкове. Ово вам такође помаже да одлучите колику маржу профита морате да подесите да бисте наставили да се котрља. Без јасне структуре трошкова, биће тешко пратити трошкове и цурења.
Колико је новца потребно за испоруку понуде вредности вашим клијентима?
Има ли додатних трошкова? Плате запослених, порези, трошкови огласа итд.
Колико вам је прихода потребно да наставите са пословањем?
Колику плату ћете добити као власник бутика?
За пословање онлине бутика, ово у потпуности зависи од вашег буџета и понуде вредности.
Закључак
Платно пословног модела вам помаже да процените своју пословну стратегију, одговорите на специфичне ризике и идентификујете празнине у планирању између девет делова БМЦ-а.
Да ли желите да креирате стратегију за свој онлине бутик без одузимања превише времена? Креирајте БМЦ већ данас користећи наш бесплатни шаблон платна за пословање на мрежи за бутик!