Онлайн Бутиков Бизнес План/шаблон За Платно [2024]

Търсите ли бизнес план, за да започнете своя онлайн бутиков бизнес? Изчакайте. Имаме нещо по-добро за вас — Платно за бизнес модел (BMC)!
Един прост анализ на Google Trends разкрива как организациите и предприемачите са преминали от традиционния бизнес план към по-сбита, визуална и стратегическа алтернатива – Canvas на бизнес модела.
Защо е по-добре?
„Business Model Canvas революционизира начина, по който се мисли за нови начинания.“ Стив Бланк, Станфорд
Традиционните бизнес планове са дълги, отнемат време и наистина са лоши за мозъчна атака. Става наистина трудно да се организират и консолидират идеи, без да се обобщят ключовите аспекти на вашия бутиков бизнес.
Докато Canvas за бизнес модел ви помага да визуализирате най-важните елементи за стартиране на вашия онлайн бутик. Това е документ от една страница, който ви помага да структурирате визуално вашия бизнес модел. Спестява тонове от вашето време и ви помага да преодолеете пропуските в планирането между различните бизнес сегменти. Можете лесно да актуализирате BMC според вашите предпочитания.
Бизнес план Vs. Бизнес платно
Ето таблица, изобразяваща основните разлики между бизнес план и платно за бизнес модел:
Платно за бизнес модел
Бизнес план:
Кратък документ от една страница с девет раздела
 Дълъг документ, състоящ се от множество страници и секции
Предоставя бърз преглед на ключовите елементи на бизнеса — ключови партньори, ключови дейности, стойностно предложение и др.
Съдържа твърде много подробности за бизнеса, неговите продукти & услуги, конкуренти и усилвател; клиенти, финансови цели, SWOT анализ и др.
По-визуално
Много текст
Чудесно за мозъчна атака
Не е подходящ за мозъчна атака
Бизнес платното е направено за тестване
Бизнес планът обяснява как един бизнес може да стане жизнеспособен
Лесно четим и персонализиран
Отнема много време, за да го актуализирате
Помага ви да затворите пропуските в планирането и да преследвате клиенти - обикновено се използва, когато все още тествате начини за стартиране на вашия бизнес
 Губи се много време за анализиране на ефективността и придържане към първоначалния бизнес план
Помага ви да стартирате бизнеса си чрез прилагане на доказан от клиентите процес
Говори за бъдещи планове и стратегии
Фокусира се върху това как един бизнес може да създаде стойност
По-фокусиран върху това как един бизнес може да стане печеливш
Лесно се адаптира към пазарните промени
Става неактуален веднага щом бъде написан
Онлайн бутиково бизнес платно [Безплатен шаблон]
Можете да намерите онлайн Бутиково бизнес платно тук. Можете да копирате документа и да го използвате за собственото си начинание.
Как да използвате/приложите платното на бизнес модела?
След като знаем какво е Canvas за бизнес модел и как се различава от бизнес плана, време е да видим как да използвате BMC, за да се съсредоточите върху ключовите двигатели на вашия бизнес:
Има 9 секции в платното на бизнес модела:
Клиентски сегменти
Стойностно предложение
Канал
Връзки с клиенти
Потоци от приходи
Ключови дейности
Ключови ресурси
Ключови партньори
Структура на разходите
Клиентски сегменти:
Това е процесът на категоризиране на вашите клиенти въз основа на възраст, пол, интереси и други демографски данни & психография. Това ще помогне да се идентифицира личността на купувача на всеки сегмент, за да се разберат по-добре техните нужди и да се реши По кой канал ще продавате артикулите си.
Освен това можете да класифицирате кой комуникационен канал е по-подходящ за конкретен клиентски сегмент. Например, ако се насочвате към тийнейджъри, социалните медии ще бъдат най-добрият канал там, но за по-възрастните това може да са телевизията или печатните медии. Освен това можете да решите в кой клиентски сегмент трябва да инвестирате повече, какъв тип хора се интересуват от вашия продукт, защо се интересуват и как можете да увеличите продажбите.
Кой ще се възползва от вашето предложение за стойност?
Кои демографски групи се нуждаят от вашия продукт?
Какви са характеристиките на хората, които се интересуват от вашия продукт?
Клиентските сегменти за онлайн бутиков бизнес изцяло зависят от това какъв тип облекло търсите. Ако е спортно облекло, млади хора на възраст от 20 до 30 години или тийнейджъри ще купуват от вас.
Стойностно предложение
Стойностното предложение е в центъра на вашия бизнес. Това определя какъв проблем се опитва да разреши вашият бизнес и какво го отличава от останалата част от конкуренцията.
Когато тепърва започвате, просто избройте всяко предложение за стойност, което ви идва наум. Може да става въпрос за качеството на продукта, начина, по който го доставяте, или следпродажбеното обслужване. Идентифицирането защо клиентите ви предпочитат пред настоящите алтернативи отнема малко време.
Дефинирането на предложение за стойност ви помага да идентифицирате ключовите ресурси, дейности и партньори на вашия бизнес. Накратко, предложението за стойност управлява всичко във вашия бизнес – как достигате до бъдещите си купувачи, демонстрирате продукта си, продавате го, какви канали ще използвате и т.н.
„Ние продаваме топове.“ Това изглежда ли ви като подходящо предложение за стойност? Не точно.
Вашето предложение за стойност ви помага да разберете с какъв проблем се сблъскват вашите клиенти и как ще им дадете уникално решение – нещо по-добро от настоящите алтернативи.
От какво се нуждае вашият идеален сегмент от клиенти? Уникални марки, по-ниски цени, устойчиви продукти или друго?
Защо някой ще се нуждае от вашия продукт/услуга? Няма друга възможност в близост до града, по-добро обслужване на клиентите?
За онлайн бутиков бизнес предложението за стойност може да бъде относно разнообразието от артикули, тяхното качество, достъпност, комфорт/полезност или дизайн.
Канали:
Каналите са просто средствата, чрез които можете да достигнете до клиентите си, да съобщите своето ценностно предложение и по-късно да предоставите услуги на клиентите. Това включва идентифициране на възможните канали и отделяне на най-ефективните.
Например традиционната телевизия може да не е добър канал за насочване към тийнейджъри, но Facebook и Google Ads се оказаха много ефективни в този случай. Идентифицирането на канали също ще ви помогне да решите къде да продавате продукта си. Всеки клиентски сегмент може да се нуждае от отделен канал.
Кой канал е най-ефективният?
Има ли определен клиентски сегмент, който предпочита един канал пред друг?
Къде са вашите идеални клиенти?
Бизнес уебсайт, социални медии, платени реклами, маркетинг по имейл и съдържание и партньори са най-добрите канали за онлайн бутиков бизнес.
Връзка с клиента:
Както става ясно от името, този раздел говори за това как клиентът взаимодейства с вашия бизнес по целия път от извършване на покупката до края на продуктовия цикъл. Връзката с клиентите също включва социални медии и дигитални маркетингови канали, тъй като те също са начин за взаимодействие с клиентите.
Могат ли клиентите да взаимодействат с вас лице в лице? Или е само онлайн? Физическите магазини и ексклузивните онлайн магазини взаимодействат по различен начин с клиентите. Някои фирми също използват изпълнители на трети страни, за да автоматизират този процес. Попълването на секцията за взаимоотношения с клиенти ще ви помогне да идентифицирате всички тези канали.
Как ще взаимодействате с клиентите си?
Ще има ли различен начин на комуникация за всеки клиентски сегмент?
Вашият бизнес предлага ли лична или изключителна поддръжка?
За онлайн бутиков бизнес, бизнес уебсайт, социални медии, чат на живо и телефон са очевидните начини за комуникация.
Потоци от приходи:
Този раздел е доста ясен. Потоците от приходи са начините, по които вашият бизнес прави пари. За онлайн бутиков бизнес основният ви поток от приходи ще бъде продажбата на вашия инвентар с марж.
Решихте ли колко марж ще добавите към артикулите?
Всички ли ще имат еднакъв марж или ще ги разграничите?
Ключови дейности:
Този раздел включва списък с всички ежедневни дейности, които трябва да бъдат извършени, за да предоставите вашето стойностно предложение.
Ключовите дейности обясняват задачите, необходими за поддържане и поддържане на вашия бизнес модел. Това съдържа всичко от вашето предложение за стойност и рекламен модел до взаимоотношения с клиенти и източници на приходи.
Записването на вашите ключови дейности ще ви помогне да филтрирате задачите, които трябва да изпълнявате, за да поддържате бизнеса си работещ, и ключовите ресурси, необходими за изпълнението на тези ключови задачи.
Кои ключови дейности позволяват на вашия бизнес да предоставя услуги?
Кои ключови дейности допринасят за вашите усилия за маркетинг, продажби и реклама?
Кои ключови дейности подпомагат техническото развитие?
За онлайн бутиков бизнес вашите ключови дейности ще бъдат дигитален маркетинг (за стимулиране на продажбите), тенденции & прогнозиране (търсене и предлагане), управление на запасите, обслужване на клиенти и др.
Ключови ресурси:
Имате нужда от някои ресурси, за да управлявате бизнеса си. Това може да включва физически такива като офис пространство, материали и т.н., човешки ресурси, интелектуална собственост, софтуерни продукти и др. Можете да разберете ключовите ресурси, като разгледате вашите ключови дейности, стойностно предложение и клиентски сегменти.
Защо това е толкова важно? Хората са склонни да прекаляват с нов бизнес. Например, онлайн бутикът не изисква офис пространство, много служители, компютри и т.н., за да достави стойност на клиента. Идентифицирането на вашите ключови ресурси също ще ви помогне да намалите разходите, като инвестирате само в необходимите неща.
Кои ключови ресурси са ви необходими, за да изпълнявате ключовите си дейности?
От какъв тип ключови ресурси се нуждаете в зависимост от типа бизнес — управляван от продукти, управляван от обхват и управляван от инфраструктура?
Трябва ли да се фокусирате повече върху физическите ресурси или виртуалните/софтуерните ресурси?
Вашите ключови ресурси за онлайн бутиков бизнес включват уебсайт, клиентски бази данни, инвентар и т.н.
Ключови партньори:
Трябва да придобиете ресурси от партньори, за да помогнете за изпълнението на определени ключови дейности. Този раздел съдържа всички външни страни, с които ще си сътрудничите, за да предоставите стойност на клиентите си.
Идентифицирането на ключовите ви партньори ще ви помогне да рационализирате ключовите си дейности. Ще знаете точно от какъв тип помощ се нуждаете, за да доставите своето стойностно предложение.
Кои са ключовите партньори?
Къде ще купувате дрехи на едро?
Кои ключови ресурси ще придобиете от партньори?
Как ключовите партньори допринасят за предоставянето на вашето предложение за стойност?
За онлайн бутиков бизнес доставчиците на едро, онлайн пазарът, агентите за доставка и т.н. ще бъдат вашите ключови партньори.
Структура на разходите:
Структура на разходите илюстрира къде харчите парите, за да получите ключови ресурси и да извършите ключови дейности. Освен това трябва да идентифицирате постоянните и променливите разходи. Това също ви помага да решите какъв марж на печалба трябва да зададете, за да продължите да се движите. Без ясна структура на разходите ще бъде трудно да се проследят разходите и течовете.
Колко пари са необходими, за да предоставите стойностното предложение на вашите клиенти?
Има ли допълнителни разходи? Заплати на служителите, данъци, рекламни разходи и др.
Колко приходи са ви необходими, за да продължите да правите бизнес?
Каква заплата ще получавате като собственик на бутик?
За онлайн бутиков бизнес това зависи изцяло от вашия бюджет и стойностно предложение.
Заключение
Платното за бизнес модел ви помага да оцените вашата бизнес стратегия, да адресирате конкретни рискове и да идентифицирате пропуските в планирането между деветте секции на BMC.
Искате ли да създадете стратегия за вашия онлайн бутик, без да отнемате много време? Създайте BMC днес, като използвате нашия безплатен онлайн шаблон за бутиково бизнес платно!